公司2015年接受山东省财政厅的委托，先后两次在全省范围内开展ppp项目的绩效评价工作，入围多个省、市、区（县）预算绩效管理第三方中介机构库并开展相关业务。
公司汇聚了注册会计师、注册资产评估师、律师 、注册造价师、一级建造师、注册监理师、注册招标师、注册咨询师等执业技术人员；拥有高级经济师、高级工程师、高级会计师、律师、评估、金融等专业技术人员，形成了一支专业技术过硬、实战经验丰富的预算绩效管理团队，截止目前，公司开展了绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等全过程预算绩效管理咨询工作。
业务范围涵盖农业农村类、扶贫类、国土资源类、食品药品类、教育类、残疾人事业类、人事及社会公共类、体育类、交通类、外事类、安全生产类等类别。公司多次选派专业人员，在多个省、市、区（县）对预算绩效管理政策、法规、流程等进行解读、宣讲、交流。
公司是中国财政学会预算绩效管理专业委员会会员，与多所高校建立校企合作关系，是山东财经大学的实习基地，这使我们的预算绩效管理理论知识处于行业领先位置。由于公司原有业务的积累以及近年的不断充实，公司现有超过2000名的行业类专家，为我们开展各种行业的预算绩效管理咨询，提供了有力的专家团队保障。
山东信一项目管理集团有限公司PPP咨询中心成立于2015年，在同年山东省财政厅第一批面向全国招标四家PPP专业咨询服务机构，凭借雄厚的人力资源和专家级的专业知识，以第一名成绩成功入围。并多次受山东省财政厅委托对全省（青岛除外）范围内PPP项目进行绩效考评和对省级示范项目进行检查督导。
针对政府机构：编写项目可行性研究报告、物有所值评价报告、财政承受能力论证、贬值PPP项目实施方案以及对社会资本方的招标采购。实施方案编制过程中，设定合理合法的利益与风险边界条件，从专业角度审查项目公司建议的可行性，设计的充分性以及项目可持续性，从而确保投入资本能够在承担合理风险的基础上获得合理回报。
针对社会资本方：项目识别筛选；项目投资可行性评估；财务咨询、合同管理；法律咨询、风险评估。针对SPV公司，在项目建设期：可提供项目管理、招标代理、造价咨询等全过程咨询服务工作。
针对SPV公司：融资管理、基金服务；财务咨询、法律咨询；投资计划分析、经营计划分析。